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坚定不移地走河北民族师范学院特色发展之路 一、为什么选择了民族特色发展之路----在新学期中层干部大会上的讲话 党委书记 张力涛 1.决定高校的特色首先取决于它建在哪里，承德独特的地域文化、满族风情一开始给学校烙上了浓郁的民族色彩。所以说选择民族特色发展之路，是我们生在承德、长在承德的必然。 2.从学校更名师范专科学校以来，期间包括通州师专、承师、平师的合并。历任领导就开始探索有别于其他师专的发展路径。终于学校于1992年挂牌承德民族师范高等专科学校，由师专改为民族师专，使学校赋予了浓郁的民族特色。 3.学校2010年升本，我们更名为河北民族师范学院，依然打的是民族牌，这一名字鲜明亮丽，独步河北，众口皆赞。在升本筹备、评估一系列过程中，“民族牌”发挥了至关重要的作用。 4.委省共建我们又是打的“民族牌”，得到国家民委的大力支持，取得了中央民族大学的帮扶。如果没有“民族”二字，共建是不可能的。共建后，我校在全国大学排行榜排名，屡创新高，大家在微信中已经看到了，这就是“民族牌”的威力。 因此，“民族”牌是我们最大的一张牌，选择彰显民族特色的发展之路，是我们不二选择。 二、今后怎么走，目标是什么 一句话概括：继续坚定不移地走河北民族师范学院特色发展之路。 1．教育部对高校分类管理的思路和建议 基本思路：根据我国高校承担的人才培养、科学研究的实际情况，将我国高校分为研究型大学、博士型大学、硕士型大学、本科型大学/学院、专科/职业型院校五种类型。 基本建议：鼓励本科型大学/学院的特色发展。 2.教育部评估专家的意见 原教育部高等教育评估中心副主任、资深研究员李志宏在《高校教学评估与质量建设》一文中说，好大学的特征可以概括为“六个先进”：一是先进的理念；二是先进的管理；三是先进的特色；四是先进的设施；五是先进的师资；六是先进的文化。其中一条说的是必须有特色。 3.教育部要求部分地方高校“转型”发展 具体讲要实现“四个转变”，这四个转变，特别是给我们非师范类专业敲响了警钟。一是在办学机制方面，由注重提升学科专业水平向实施产教融合、校企合作转变。二是在教师队伍方面，由注重教师学术水平向建设“双师型”教师队伍转变。三是在专业建设方面，由注重博士点、硕士点设置和重点学科建设向地方产业发展需求转变，更加注重专业教学和企业生产的对接。四是在人才培养方面，不再单纯强调专业教学的理论性和系统性，而是转到就业能力和创业能力的培养上来。 4.今年政府工作报告中的明确要求 李克强总理在政府工作报告中提出：要引导一批地方本科高校向应用型转变。可以说高校转型的目的是为了更好地服务地方。我校转型发展是承德转型发展对我校的提出的必然要求，也是我校服务承德的必然选择。 5.关于学校未来发展目标：无论是教育部、还是评估专家，基本的意思可以概括为：新建本科院校，必须走特色发展、转型发展、服务地方的道路。所以说，有了以上对办学定位和特色的认识，我们的未来目标就已经很明确了：中期目标：建设特色鲜明、优势明显的民族师范学院；长期目标：建设特色鲜明、水平较高的河北民族大学。 三、关于创新发展问题 我们在坚持特色发展的同时，更要不断创新发展。现在“大众创业、万众创新”这个词特别热，李克强总理在报告中都提到了这八个字。谈到创业问题，我想和大家探讨一个问题，就是我们能不能也成立一个创业学院？同时成立大学生创业孵化基地。承德“两会”报道，市财政专门拿出1000万资金，支持大众创业。成立创业学院的好处：一是可以整合现有的专业资源，二是可以新设一些和承德产业发展对接的专业，让学生入学就创业，毕业即就业。 1.我们一直都在走创新发展之路 从校名的更迭就不难看出，从承德师专到承德民族师专再到河北民族师范学院，可以说创新发展早就已经开始，而且我们正在享受着前辈们创新发展的成果。 2.怎么实现创新发展？在哪些方面创新？ 具体讲就是“打好一张牌”，“坚持一个继续”，“实现四个创新”。 （1）“一张牌”就是继续打好“民族”这张牌。这是我们特色发展的“主打牌”、“基础牌”，这是前辈们给我们留下的宝贵财富。 （2）“一个继续”就是继续做精做强师范教育专业，这是我们传统优势专业，是我们的“铁饭碗”。 （3）实现“四个创新”。这是“内涵牌”和“发展牌”。具体包括：一是在打造具有承德特色的人才培养模式上有所创新。我们能不能重点打造一批特色明显、优势突出的品牌专业，形成特色专业群，在省内能占有一席之地？我们能不能也和企业对接、课岗合一、订单培养？特别是专科专业，需要好好的思考。 二是在打造具有承德特色的科研项目上有所创新。我们的钒钛研究、食用菌研究、山庄研究、纳兰性德研究等等也已经小有建树，今后需要进一步树品牌，创品牌，出成果，创效益。我们还要进一步出台激励政策，面向承德产业和社会发展，打造特色科研团队，激励老师们研究承德，融入承德，服务承德，实现自身价值。我们要培养无数个研究承德的大师、专家、学者。 三是在服务承德经济和转型发展上有所创新。我们要响亮提出“提高服务承德的能力”这一口号。首先必须了解承德，然后研究承德，发现问题，然后解决问题。今后我们鼓励各系、各部门都要走出去，根据自身实际、专业特点，和承德各个部门、企事业单位对接，建中心，搞研究，解难题，共发展。 四是在引领传承承德文化事业发展上有所创新。一个没有深厚文化底蕴的大学，不叫大学，叫工具，要引领承德文化，必须打造好自己的大学文化。 四、关于“新常态”和学院党建、思政工作 “新常态”这个词现在特别热。十八大以来，我国很多领域都出现了“新常态”。习近平同志强调：要正确认识、逐步适应和习惯当下中国的新常态，关键是要迅速调整心态，因为心态决定状态；迅速调整思路，因为思路决定出路；迅速调整眼界，因为眼界决定境界；迅速调整定位，因为定位决定站位。 适应“新常态”的需要，我们的党建和思想政治工作也要进入新常态。除了常规工作外，我们也要打造几个我校党建和思想政治工作的特色品牌。还有我们的校园文化建设，也应打造几个品牌，形成我校特有的校园文化。还有我们的管理、学生社团等等都要创建自己的特色和品牌。 五、“新常态”下对干部的希望和要求 1.转变思维、转变观念、转变作风，调整心态。新常态要求我们干部要淡化权利意识，强化服务意识，提高工作效率，“有权不能任性”，这是克强总理的原话。“踏踏实实想发展，踏踏实实抓特色，踏踏实实搞创新”要成为我们干部队伍的新常态。我们要搭建一个良性竞争的平台，给那些人品正、能力强、敢负责、敢担当的人更多的机会，让他们走向更重要的岗位。 2.有思路、有计划，研究制定好本部门的特色发展规划和行动方案。没有思路，就没有出路。 3.抓落实、出成效、超常规、创新开展工作，实现本部门特色、可持续发展。 同志们，新常态正在考量我们的智慧，考量我们的应变能力，考量我们的担当，考量我们的凝聚力、战斗力和执行力。坚定不移的走河北民族师范学院特色发展之路，是我们一百多年历史文化传承的必然选择，也是前辈们留给我们的宝贵的精神和物质财富，更是我们今天融入承德、服务承德的不二选择。面对新使命、新机遇和新挑战，唯有同心砥砺、奋勇争先，才能闯出一条适合我们自己的特色发展和创新发展之路，我们的明天一定会更加美好！ |
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