西昌学院为确保正在深入开展的“两学一做”学习教育取得实效,7月9日至11日,学校党委利用暑期开展处级干部培训。本次培训一改过去学校领导讲、干部听的常规培训方式,突出问题导向,各单位自身认真查找在制约学校未来发展、十三五规划、应用转型、日常工作中存在的瓶颈和问题,提出解决问题的措施,记录在案,将解决问题的情况作为考评的依据。 此次干部培训会,利用三天时间对年初教代会通过的21项重大改革事项的进展情况进行了一一梳理,对7个机关机关职能部门、6个二级学院改革发展中存在的问题进行了深入的查找和分析。各单位通过自己找、相关部门相互提、分管领导点、书记校长评等方式,不谈或少谈成绩,只谈或多谈问题,不管是参会的职能部门和二级学院的负责人,还是校领导都本着为了办人民满意的高等教育,为了学校未来事业的发展,为了校内各单位更加适应高等教育的新常态的目的,积极把脉问诊、分析研究、相互提醒,通过咬耳扯袖、红脸出汗,相关职能部门找准了问题和以后努力的方向,暂时未参与会诊的单位也通过学习借鉴更加明确了自身的问题和努力的方向,准备在下学期开学以后再进一步会诊。 与会的各部门和二级学院负责人均表示,虽然会上火药味浓、脸红筋涨、冷汗直冒、心跳加速,但是通过本次培训,单位和部门定位更加明确了,存在的问题更加清楚了,今后努力的方向找准了,对于推动学校和部门的工作将起到非常大的作用。 夏明忠校长从制度建设、学校治理体系、历史遗留问题、民生问题、人事后勤保障等四个方面,对目前各职能部门21项重大改革事项落实和推进情况进行了评价,并做了进一步的部署。他强调,这21项重大改革事项能否全面落实,不仅关系到学校转型发展的推进,还关系到全体教职员工的切身利益。各职能部门要转变观念、认真务实,按照“两学一做”的要求,推动各项改革落到实处。 他强调,2016年是西昌学院发展的关键一年,是“十三五”开局之年。学校正处在转型发展的关键时期,希望与困难同在,机遇和挑战并存。各职能部门领导干部要认清形势,迎接挑战,进一步增强推进“十三五”规划实施和转型发展的信心和决心,努力推进建设应用技术大学的战略目标,把强化优势、协调发展作为基本要求,把解放思想、深化改革作为根本动力,更加科学地谋划发展,更加有效地破解难题,推动学校各项工作上水平、上层次。 龚灏书记在总结讲话中指出,这次学习培训时间紧凑,内容丰富,目的是突出问题导向,以点带面,深入交流,启迪思维,开阔思路,转变观念,解决影响学校未来发展的重大问题,为学校全面深化改革、转型发展打下坚实的思想基础。他要求学校各单位一是要强化责任,勇于担当。要抓住和用好发展的机遇期,着力解决影响学校改革发展的瓶颈问题。要明确自身的责任和担当,在其位谋其政,履职尽责。要认真分解落实责任,形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。要把思想集中到干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到狠抓落实上。要树立担当意识,做到不回避矛盾和问题,一心一意谋发展,心无旁骛抓落实。二是要不断学习,提升能力。把学习当成一种态度、一种工作责任、一种精神追求,自觉做到爱学习善学习,通过学习陶冶情操、净化心灵、提升素质、增强才干,努力成为适应学校转型发展要求的学习型干部。同时要在学以致用上下功夫,要在提升解决实际问题的能力上下功夫,增强工作的预见性、针对性和创造性。三要明确差距、找准努力方向。虽然我们谈的是问题,但要分析总结产生问题的背景和思想根源,我们不能沉湎于过去的思维、思想,不能影响到学校未来的发展,要强化使命担当,弘扬说了就算、定了就干、干就干好的作风,要坚持高标准、严要求,要追求卓越、争创一流。 龚灏同志强调,2016年是我们全面深化改革、推进 “十三五”规划、推进西昌学院转型发展,建设应用型本科建设的关键时期。希望大家通过这次学习培训,进一步统一思想,凝聚共识,学以致用,推动工作,充分调动各方面的积极性,积极践行“两学一做”,全身心地投入到工作中去,为全面深化改革、转型发展做出更大贡献。 |